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而轻松到家公开的转让说明书则显示，花的海洋2015年7月、花的海洋9月，轻松到家进行过两轮增资，按照同期汇率折算后，发生于A轮融资后的两次增资合计耗资约860万美元，这一金额与“1100万美元”的融资额相比，存在240万美元的差额。轻松到家的的前身“轻松家电”，国高成立于2013年，是深圳市拓源天创实业发展有限公司旗下的家电服务020品牌。财务造假的原因其实，花的海洋新三板上市对利润并没作硬性要求，花的海洋但为什么不少新三板企ios可以下载的绅士游戏业存在虚增利润的行为，这种虚增利润冲动的来源是什么?原因有以下几点：(1)随着挂牌企业不断增多，主办券商选择推荐企业的标准越来越严，对企业利润要求越来越高;(2)分层制度出台后，为了满足进入创新层的条件，还有今年有望落实的精选层，对企业的要求会更高;(3)以市盈率为指标的融资所需这一年里，国高他没见过几眼白面，天天吃的是红薯。”当然，花的海洋严彬的投资并非总是一帆风顺，也曾遭过重大挫折。

”即便拥有巨大的财富，国高严彬仍然低调在严彬眼里，坐奢华的宾利、高档的私人飞机，和坐70年代的自行车无异，并没有什么值得炫耀的。而当时，花的海洋中国功能饮料市场还是一片空白。国高刺猬公社：文章是全网来抓吗?王俊煜：是的。

刺猬公社：花的海洋用户在轻芒杂志APP上停留的时间多少呢?王俊煜：花的海洋和点击量一样，这块我们也不怎么关注，我们更关注的是阅读率，以及用户会在APP上读完几篇文章。文章是通过机器软件，国高根据兴趣主题设定，从全网抓取。我在广州长大，花的海洋上中学的时候正好是广东传媒业最发达的时候，当时大部分零花钱是花在买报纸上。产品到了这个阶段，国高应该由更有经验的人去做。

虽然豌豆荚卖给阿里的价格并未公布，但业内传闻称，不足2亿美元。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

至于企业之间怎么竞争，融资多少，这些我们都不关注，跟提升生活品质无关。首先是必须得点开，其次，是马上就关掉了，还是继续往下翻，翻了多远，是不是翻完了，中间有没有使用笔记功能，有没有收藏，等等。刺猬公社：目前的用户规模和月活跃用户(MAU)多少?王俊煜：目前这些数据还没有对外公开。去年平安夜，豌豆荚并入阿里的程序正式走完后，王俊煜对外公布其下一个创业项目是，一个叫“轻芒”的移动端内容分发平台。

我们的团队背景是豌豆荚的搜索团队，当年做的就是应用类搜索。我们用户打开的主要时间，周一到周四是晚上十点以后，周末则比较平均，说明大家主要在休闲的时候打开，是一个适合轻松阅读的场景。但我们倾向于认为收藏比不收藏要好。我们现在对于好不好的标准还是比较底层的

流量与商业的博弈：广告、电商与内容付费引人注目的导流效益，让短视频正在成为离钱最近的行业。Talkingdata在今年初发布的「2016年度自媒体行业发展报告」称，直播/短视频自媒体用户偏好汽车服务、母婴和运动健康等;音频自媒体用户偏好休闲娱乐等;传统自媒体用户偏好箱包、母婴等。

」Snap上市启示：短视频将孵化下一代超级平台美国时间3月2日，Snap上市当天，开盘价即比发行价大涨40%多，总市值超过342亿美元，创下了阿里巴巴之后上市科技公司最大融资规模记录。特别对于草根明星、网红来说，短视频这种内容载体形式更有利于娱乐信息的传递，也更容易满足人们追求娱乐时的心里。

三，付费观看从严格意义上看，许多平台等赞赏功能，并不能成为付费观看，这种用户丰俭由人的非强制付费，目前并不构成内容生产者的主要收入来源。」新浪潮代表导演阿仑·雷乃则认为：「对于电影只有一个法则：必须给观众催眠，然后要做的事，是在接下来的1个半小时了不要让他们醒过来。美国著名传播学者、《思考电视》一书作者隆·莱博如是表达电视之于生活的意义：「看电视是使我们三人呆在一起的一种方式——在同一时刻，呆在同一间房子里，相互分享各自的体验。如果考虑到港交所和纽交所之间估值差异，二者的股价差距应当会更小。视频、短视频、直播网站要想彻底取代电视——我们忠实的老朋友这一角色，恐怕还需假以时日。与过去大家在微博、微信习惯浏览图片相比，今天短视频及直播已成为新时代的互联网社交平台和入口之一。

这在视频鼻祖电影大师那里也一直没有定论：法国电影导演让-吕克·戈达尔曾说过，「你要拍电影的话，里面只要有一个女孩和一把枪就够了。截至2016年10月，美拍的视频观看量超过79亿，美拍的月点赞数达46亿次，互动次数达到1.5亿次;另一短视频新贵快手宣布目前平台上每天有5000万人使用频次，平均时长超过40分钟，这也支撑起其100亿元的估值。

电视的时代早已过去，但一直有待数据最终定论。的确，这两家公司拥有诸多的相似之处：核心产品均以影像起家、用户以年轻人为主、用户生产内容、社交属性突出。

Snap和美图的快速崛起，正是搭上了短视频的东风。2016年，「得到」的付费专栏、知乎Live、分答的兴起，进行了一次大胆的付费尝试。

但如果梳理一写成功案例来看，个性化形象一般都具有「三有」特征：有趣、有情、有料。凭借「短视频+电商」的模式，知名短视频自媒体「一条」，估值突破2亿美元;「淘宝二楼」也曾凭借一条鲅鱼水饺制作视频，在淘宝两小时卖掉20万只鲅鱼水饺。这段视频红遍社交网络之后，视频的男主角跻身网红，微博粉丝飙升至30多万。美拍头部短视频达人刘阳Cary在美拍上拥有超过250万粉丝，其单条视频广告收费从2014年的800元已经上涨到如今过数十万元，成为短视频原创内容变现的经典案例。

2016年，多家短视频类自媒体/应用获得融资数额在千万级甚至亿级，其中有优质短视频内容IP，也有短视频制作与社交分享工具，一条也获得上亿元的融资。」而德国导演沃纳·赫尔佐格则断言「电影不是学者的艺术，而是文盲的艺术。

当然最后一点是许多内容创业者难以做到的——坚持。在中国，人们习惯把另一家本土的美图公司，作为Snap在中国参照物。

在2016年末，美拍推出短视频打赏、爆米花等平台均宣布将力推短视频付费，如果考虑到前期传统视频网站培养的付费会员习惯，短视频的网红经济效应使得内容生产者向用户直接收费成为可能。如同Snap，美图站住了影像的入口，低调成为中国第三大移动互联网入口：美图的影像及社区应用矩阵已在全球11亿个独立设备上激活;2016年10月，美图应用月活跃用户总数约为4.56亿;2016年10月，美图的核心影像应用产生约60亿张照片。

电视时代，人们观看到节目，大都经由电视台制作播出，属于标准的专业内容生产，但在互联网时代，从早期的博客、微博到微信，用户生产内容正在成为另一股主流的商业模式。首先，中国正处于内容消费升级的起飞阶段，人们不再满足于单一的文字消费，对视频消费的需求与日俱增;根据易观千帆数据显示，今日头条的日均用户停留总时间远高于其他资讯类应用，主要在于引入了大量UGC短视频，极大提升了用户粘性，使其获得了超越一般性新闻客户端的可能。微博的「复兴」，很大程度上要归功于顺应潮流，快速上马短视频和直播项目。事实上，在月活跃用户、核心产品使用时长等一些关键指标上，美图已经超过Snap。

另一方面，由于短视频制造周期快速，也能够灵活地配合广告主的整体营销调整。二，电商营销这是更多的短视频生产方正在采用的模式。

《华尔街日报》近日报道称，在2016年底，YouTube全球用户每天累计观看逾10亿小时视频，接近美国民众每日观看电视时长。华尔街给予Snap如此慷慨的估值，无疑是押宝其在短视频时代的先锋地位。

但是在短视频领域，付费观看还是只是刚刚开始。当下，分发平台们对优质视频、特别是短视频内容源的渴求是如此的真切：今日头条拿下中超联赛短视频版权，为的是让用户可以观看中超赛后官方3分钟集锦以及赛中进球短视频;腾讯的芒种计划2.0把对内容创作者的扶持总金额从2016年的2亿提高到12亿元，其中有10亿现金补贴将集中在原创和短视频内容创作者上;短视频与直播平台美拍在全国各个城市开始陆续举办美拍大学线下达人交流活动，在各大城市为本土达人提供原创视频制作、直播等运营和变现经验。